报告里，详细列举了过去三年的工作成果、遇到的困难，以及你对一些问题的分析和建议。三年期间的所有报告和工作汇报材料临行前我都看过了。”

陈向荣没想到郁士文会直接提到他的报告，更没想到对方全部都仔细看过并梳理了。那些报告里，后期除了必要的工作陈述，也夹杂了他不少带着情绪的抱怨和对政策僵化的批评。

“郁主任，那些报告……可能有些地方措辞不当，反映了一些个人情绪……”陈向荣试图解释，声音干涩。

“措辞是否得当，另说。”郁士文的语气依旧平淡，却带着一种不容置疑的力量，“但里面反映的很多问题，是客观存在的。比如，对手活动方式灵活，不计短期成本，我们某些支持措施与当地实际需求脱节。项目审批流程过长，错过时机，以及，基层工作人员长期承受巨大压力，缺乏有效支持和理解。”

他每说一句，陈向荣的心就跳快一分。这些正是他郁结于心、甚至因此萌生去意的关键点。他原以为部里根本不会在意这些细节，或者只会视为他能力不足的借口。

“我这次来，不是来追究责任的，也不是来听漂亮话的。”郁士文继续道，声音不高，却字字清晰，“圣克里斯岛的情况特殊且紧要，部里下了决心，要改变以往的工作思路和方法。需要在这里建立一個更灵活、更高效、也更贴近前线的指挥和行动单元。这需要熟悉当地情况、有实际工作经验、并且……”

他目光再次落在陈向荣脸上：“对这里的问题和症结有深刻体会的人。”

陈向荣的手微微发抖，几乎要握不住方向盘。他听出了郁士文的弦外之音。

“最近一份报告里面提到的某个部落因为渔业援助分配不公产生的内部矛盾，以及南部发展基金被挪用至非优先项目的具体情况，我需要更详细的背景资料。另外，你报告中推断对岸方面下一步可能重点拉拢的两位议会委员会主席，依据是什么？”

他语速平稳，问题却一个接一个，精准地指向陈向荣报告中最核心、也最能体现其工作深度和观察力的几个关键点。

陈向荣身体猛地一僵，他原本以为郁士文这样级别的领导，即便看了报告，也最多关注个大概结论，不可能注意到这些需要大量实地调研和细致分析才能得出的细节。更没想到，郁士文会在这个场合，以这种方式，直接问出来。这不仅仅是对他工作的了解，更是一种无声的肯定，他肯定了他报告中那些细节的价值。

“郁主任。”陈向荣的声音有些发干，但迅速进入状态，“部落的情况，我手头有更详细的访谈记录和初步调解方案草稿。南部发展基金的问题，牵扯到当地两位部长的亲属，证据链还在完善，但基本脉络清晰。至于那两位委员会主席，一位的侄子正在对岸某大学就读，享受全额奖学金，另一位最近频繁出席对岸方面举办的商务晚宴，其家族生意似乎获得了某种便利……”

他一边说，一边暗自心惊。郁士文不仅看了报告，还看出了报告背后他花费无数心血才理清的线索和做出的预判。这种被懂行的上司精准识别出工作价值的感觉，与他过去三年间那种对牛弹琴或只问结果不问过程的汇报体验，天差地别。