她停顿了一下，等台下的快门声稍歇，然后翻到下一页。屏幕上出现了一组对比图——左边是天权6号工程样片的第一次热测试热成像图，三个红色热点触目惊心；右边是攻坚后的全工况功耗仿真曲线，一条平稳的蓝色线条在四十六点三瓦附近微微波动。

「热功耗攻坚暴露出的最根本问题不是某个泄漏源，而是我们的仿真方法论——用平均功耗代替峰值功耗。这个问题不纠正，天权7号的3D堆叠会面临更大的功耗陷阱。」林薇翻到下一页，屏幕上跳出天权7号的预研架构草图，「天权7号将在羲和架构基线收敛后正式启动。届时天权6号的功耗仿真经验——包括多时钟域丶自适应偏置和AI预调度——将直接嵌入天权7号的设计基线。」

台下几位来自昆仑基金评审委员会的专家在笔记本上快速记录。天权6号和天权7号的衔接逻辑，恰好呼应了昆仑基金二期申报材料中「异构计算功耗仿真平台」课题的技术路线。林薇没有明说，但她翻页时屏幕上闪过的课题编号，台下懂行的人一看就明白。

全球制造板块由梁志远主讲。他的台风和林薇截然不同——林薇像在做一个学术报告，梁志远更像一个从产线上刚下来的工程师，说话带着车间里的回响。屏幕上跳出追光四期十二张产线的实时运行状态截图，每一张都标注着良率丶产能和平均无故障时间。

「追光四期十二条产线全部投产，月产能九千六百片晶圆，良率百分之九十六点二，平均无故障时间一千二百四十小时。」梁志远翻过一页，「质量流量控制器实现百分之百国产替代，常规精度稳定在百分之一，高温工况波动控制在万分之五以内。去美化三阶段路线图——第一阶段质量流量控制器已达标，第二阶段传感器与真空计国产替代进度百分之八十五，第三阶段将在五个月内完成全替代验证。」

他翻到印巴装配厂的页面。屏幕上是第二条生产线投产当天的照片——不是摆拍的仪式照，而是王磊用手机随手拍的：工人们围在检测台前，恒信科技的检测仪屏幕上跳出一排绿色通过标志，背景里有人鼓着掌，有人还在埋头记录数据。

「印巴装配厂第二条生产线月产能已爬升至两百四十台，良率从初期的百分之七十恢复至百分之九十一以上。三级品控体系建立——供应商出厂检验丶装配厂来料抽检丶成品线上检测三关叠加。密封垫圈改由国内成熟供应商直供，矽脂批次一致性通过驻厂品控解决，粘度波动控制在正负百分之五以内。」梁志远翻到下一页，屏幕上出现阿米尔和法蒂玛的照片——阿米尔站在产线前，法蒂玛拿着培训手册，两人的眼神里带着同一种专注。这张照片和品牌本地化「南洋面孔」计划用的是同一组素材，但放在制造板块的语境里，它的含义完全不同。