周泊言既然选择用强压的手段删掉帖子，为什么不早点删除，在更多人看到之前删除效果不是更好吗？

周泊言要是听到梁菲的腹诽，也是一肚子郁闷，晚上和券商吃饭，吃完饭约着打德扑，打到凌晨四点，回到酒店洗簌完躺床上困得要死，都没发现手机没充上电自动关机了，等到醒来已经快中午，给手机充上电，重新开机，手机里进来很多信息，安娜和薇薇安给他打了好几个电话。

安娜和薇薇安都给他发了论坛的帖子，他打开看了看，顿时感觉口干舌燥，在冰箱里找出一瓶苏打水，一口气喝下去，帖子大致扫过，打电话给安娜，“安娜，帖子删除。”

安娜说：“好的，这帖子说的这么难听，梁菲会不会受影响？”

周泊言说：“想做事，这么点风浪都承受不起，怎么行？在乎名声很难成事。”

安娜心里腹诽，既然这样删帖干嘛，嘴上说：“我马上处理。”

周泊言又说：“这个帖子能引起这么大的反响，看来大家都有情绪，你查一下哪些部门情绪比较激烈，论坛本来的目的是为了技术分享和交流，现在已经脱离了论坛的初衷。”

后面这句话几乎算是敲打安娜了，安娜头皮一紧，连忙应是，“论坛权限我们重新调整。”

挂掉电话，周泊言翻出论坛帖子里的照片，八卦扯到他就算了，怎么男主角还有好几位？梁总还挺忙。

梁菲确实挺忙，帖子删除后，她来不及放在心上太久去了楼上，刘文胜回来办公，供应商利益关联申报摸底完成，事情远没有想象的复杂，除了周泊言介绍进来的供应商需要特别管理，其他高管和中层管理利益关联的供应商都可以直接进入常规竞争，参与淘汰机制，历史渊源，人情往来都没有了。

她在门口敲敲门，刘文胜看到她，目光沉稳，没有明显的心浮气躁，以她这样的年龄遇到这样的危机，表现也算难得。

刘文胜说：“进来吧，有事找我？”

梁菲说：“全面需求管理供应链端执行的问题，主要有三大类供应商无法匹配公司的管理需求，一类是强势的国外供应商，二类是粗放型管理的供应商能力不够进行有效的生产计划管理，三类是订单量少意愿度不高不配合的供应商。”

刘文胜拿过保温杯喝了一口水，“你打算怎么做？”

梁菲说：“比较难处理的是第二类能力不够的供应商，我们已经进行为期三个月的培训，供应商也招聘了负责生产计划的专员，效果并不好，达不到我们的要求，短时间内不能上线供应链的动态数据。”

刘文胜轻描淡写地说：“你的出发点是好的，还是不能太心软，你这样要到什么时候才能搞完全面需求管理？”

梁菲有些不敢相信自己的耳朵，“刘总，你的意思是把这些能力不够的供应商清理出去吗？”

刘文胜说：“你说的严重了，能力跟不上的供应商可以暂停参与公司项目竞标，有能力之后再重新竞标就是了。”

话可以这么说，实际并非如此，梁菲说：“这些供应