至于3楼依旧是祝苑的私人空间，然后再在古堡附近修建员工住宿以及品鉴中心供游客参观。

手续和流程，咨询公司也核实过可行性，完全没有任何的问题。

这样一番改造下来，目前古堡的员工人手肯定是不够的，按照咨询公司的测算，还需要品酒导览员、客房服务人员、帮厨、后勤人员…至少10个人左右。

还有最重要的就是国内的子公司，线上渠道以及线下门店也必须联动，可以先进行线上渠道，实体门店可以等品牌影响力打出后再进行。

报告里还给出了三

年的投入以及预期回报测算，按照贝尔维尤保守的产量估计，这种模式之下——

品鉴厅和休闲体验区域以及古堡的客房改造、公共区域翻新，最高测算不会超过120万欧；

国内平台费用就更少了，只需要不到80万欧，另外再准备25万欧的备用金，初期投入成本一共不超过225万欧，她手里的600万欧完全足够了。

看到初步的成本测算，祝苑的心才彻底放了下来。

从法国回来她最担心的就是这个问题，既想快速推进酒庄的改造落地，又害怕预算不够。

现在好了，万事大吉！

关于盈利回报，咨询公司的态度还是很乐观的，风险无外乎就是现金流，但这点，那600万欧就完全能够支撑酒庄运营到回本周期了。

按照测算，预计改造完成第6个月就可以实现盈利，保守估计第二年的年营收就能达到2920万欧元，实现税后1700万欧的纯利润，也就是一个多亿的人民币，这还只是保守估计的利润。

也就是说，只要她能维持住现金流，年利润就能达到9位数！

看到这个数字，祝苑眼睛都睁圆了，一个多亿啊！

别看系统让她一天花完1200万欧，她轻飘飘的就花出去了。可花出去容易，想要挣回来，那就不是一个难度量级的了。

怪不得那些老总看到每年的财报能开心成那样呢。

换谁看到这一长串的数字，都能高兴上天吧？！！

既然初期投入成本和预期收益祝苑都很满意，那也没什么好犹豫纠结的，当即就把接下来的工作安排了下去。

酒庄那边按照方案进行改造，现在设备也解冻了，就可以进行葡萄采摘，新一轮的酿造——生产——陈酿开封上市，良性的运作起来。

国内呢，祝苑打算直接把贝尔维尤登记在伴它的名下，以子公司进行经营，名字她已经想好了就叫沪市贝尔维尤酒业有限公司，由母公司100%持股，手续和工商注册交给夏宁就可以。

“夏夏，那我就先回家换身衣服，晚点我们会场汇合好了。”

“好的，祝总。”

*

创投会下午2:50才开始，还有几个小时，回家还能陪小福福玩一会，顺便画个淡妆。

她现在家里最多的就是彩妆、香水、护肤品了，摆满了次卧的柜子还不够，她又紧急买了了两个彩妆柜，也都装满了。

商务会议的妆容和夜店蹦迪就有很大的区别了，眉形要干练整洁、眼妆要尽量的少，或者使用一些大地色，最重要的就是口红色号，想要凸显专业性就尽量避