「『红中红』三项——矽片丶光刻胶丶质量流量控制器，是产业链自主化的命脉。原来计划十八个月完成，现在需要压缩到十二个月。难度很大，但可以做到。」

「矽片方面，国内供应商的良率已经追到只差百分之零点五。十二个月内，我们计划投资两条国产矽片产线，一条在合城，一条在长三角。总投资八亿元，十二个月后国产矽片自给率达到百分之七十。」

「光刻胶方面，联合华夏科技大学攻关的ArF光刻胶，已经完成了实验室验证。十二个月内，建成中试线，年产能五十吨，满足追光四期百分之五十的需求。」

「质量流量控制器方面，和中科院的联合攻关项目，精度已经提升到百分之二点五。十二个月内，目标是百分之一。需要再投入八千万元，增加五名研究员和十名工程师。」

老韩问:「八亿元的矽片产线投资，钱从哪里来？」

苏黛回答:「产业政策司已经原则上同意，将矽片产线纳入重大科技专项，国家配套资金百分之三十。未来科技承担百分之七十，五点六亿元。这笔钱从产业链弹性预算中出，不影响其他项目。」

陈醒说:「章宸，你牵头写一个『红中红十二个月攻坚方案』，下周五之前交给我。方案要包括进度节点丶资源需求丶风险评估和备选方案。」

章宸点头。

会议进入第二个议题——欧洲市场的策略调整。

李明哲站起来，调出了第四页报告，是一张欧洲市场的风险评估矩阵。

「欧盟数字主权法案2.0的表决，原定下个月，现在推迟到了三个月后。原因是内部争议太大——南欧国家倾向于开放，北欧国家支持严管，东欧国家摇摆不定。『对等互认』条款，是我们最关心的。如果保留，天罡OS可以通过合规认证进入欧洲；如果删除，可能面临数据本地化丶原始码审查等苛刻要求。」

「基于这个不确定性，建议调整欧洲策略——从『全线进攻』转为『重点试探』。具体措施:第一，暂停在欧洲的大规模市场推广，改为在德国丶法国丶荷兰三个友好度较高的国家做小规模试点，每个国家部署一万台天罡OS设备，收集用户反馈和合规经验。第二，加大技术外交力度，通过国际标准组织推动『数据对等原则』，争取欧洲技术界的支持。第三，与欧洲本土企业合作，以『联合品牌』的形式进入市场，降低政治敏感性。」