「跨境法律情报，分为三个层级——第一层，宏观情报。包括各国法律法规的立法动态丶监管政策的变化丶国际条约的谈判进展。这类情报的来源是公开渠道——政府公报丶议会网站丶律所简报丶以及行业协会的通报。我们安排专人每天扫描三十七个国家和地区的立法动态，形成每日简报，发给所有法务人员。」

「第二层，中观情报。包括竞争对手的法律动向——他们有没有发起专利诉讼？有没有申请反垄断调查？有没有游说政府出台限制性政策？这类情报的来源是商业资料库丶法院公告丶以及我们合作的当地律所。每周汇总一次，形成周报。」

「第三层，微观情报。包括我们自己在各个法域的业务数据和合规记录——有没有收到监管问询？有没有客户投诉？有没有员工举报？这类情报来自内部系统，实时汇总到中央资料库。」

「情报收集后，统一存储在一个共享平台上。平台按法域丶领域丶紧急程度分类，所有法务人员都可以检索。关键情报会自动推送给相关责任人。」

陈醒问了一个问题:「情报收集的工作量有多大？需要多少人？」

孙律师回答:「宏观情报，两个人，每天四小时。中观情报，三个人，每周两天。微观情报，系统自动收集，不需要专门人力。总计五人。这五个人分布在三个时区——亚洲丶欧陆丶美洲，实现二十四小时不间断监控。」

周明补充了一句:「这五个人不只是收集情报，还要做初步分析。比如，某个国家出台了一项新法规，他们需要判断这项法规对未来科技有没有影响，影响有多大，然后按优先级标记。紧急的情报，一小时内推送给决策层。一般的情报，每天汇总一次。」

会议进入第二个议题——跨境法律风险的评估和应对机制。

涉外团队的另一个律师，姓李，之前在旧秩序的一家跨国公司做了八年合规，负责这个议题。他调出了一份风险评估框架。

「跨境法律风险的评估，我们设计了四个维度——可能性丶影响程度丶紧迫性丶以及可控性。」

「可能性，分五级——极低丶低丶中丶高丶极高。比如，欧盟数字主权法案2.0通过的可能性，我们评估为『高』。北洲将未来科技列入实体清单的可能性，评估为『极高』。」