?爆料期

?官方回应期

?第一次财报反映收入下滑看哪一段的risk/reward最值得下手。

至于你那15%的持股计划—— 150－200M的目标票面，我大概知道你想干什麽了。

记得一句话：做空赚的是「错误被纠正」的钱，持股赚的是「别人看不见」的钱。

你现在想两边都赚，那你最好确保自己真的是那个看得最远的人。

M.

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CUBE这条线，美国那边算是动了；接下来，是韩国本地落地的问题。

他重新点开和崔俊浩的单聊。

Ethan：上次你说你叔叔还在Kakao那边被人压着？

June：对。他当年主导过一单对Starship的投资，但功劳基本被抢完了。最近已经在考虑是继续熬，还是直接走人。

Ethan：那刚好。那你帮我问他一个问题把——

「愿不愿意在釜山挂几个壳公司，当一次真正的『文化产业老板』？」

几秒钟的输入中断之后，对面发来一个「汗」表情。

June：……你这是想让他给你顶雷麽。

Ethan：那倒不是，是想让他拿回本来就该属于他的那种舞台。

他在桌上摊开一本新笔记本，写下几个粗体的小标题：

【韩国本地持股路径】

1）统一控盘：Unity Holding(开曼家族办公室)

2）外层资产管理人：Unity Capital(美资美元基金管理公司)

3）亚洲内容SPV：Asia Content Fund (SPV，持有韩娱资产)

4）韩国本地执行层：

?釜山文化内容公司A(壳)

?首尔投资谘询公司B(壳)

?若干4.9%以下持股实体

后面括号写上：

「名义代表：崔圭植&本地团队」。？

他也给自己画了一条箭头链路：

个人利润(GME/AMC/BTC)

→ Unity Holding(家族办公室)

→ Unity Capital(管理人)

→ Asia Content Fund(SPV基金)

→韩国壳公司

→ CUBE公开市场持股

——从监管角度看，资金是「美资内容基金在配置韩国娱乐公司」；从他的角度看，这些壳只是不同口径的同一只手。

壳公司的持股策略，他也写得极具体：

?每个壳单独持股不超过4.9%，先规避早期触发5%披露义务；

?用时间换量，利用舆论低谷期的恐慌抛压，半年到一年里慢慢累积到总计15%；

?真正要「亮身份」的时候，再用股东大会丶交叉持股重组的方式，把票整合到同一票决权里。

他在旁边写了一句给自己看的注解：

「壳不是为了藏，而是为了拖时间。」

群那边，June又发来一条消息：

June：我大概跟我叔叔说了一嘴，你猜他第一句问什麽？

Ethan：什麽？

June：「那家是不是要完蛋了？」

曹逸森嘿嘿笑了一声，回过去：

Ethan：你就跟他说——「短期看像是要完蛋了，长期看，这可能是他这辈子能遇到的最便宜的一次入场价。」

再加一句：「这次不是Kakao抢他的credit，是「他「带着海外资金，来救一家快被自己管理层玩死的公司。」

想到这里，他又在本子底下加了一条：

【目标：用150M－200M，拿到CUBE15%，把『被动挨骂的中小厂牌』，慢慢变成『我手里的一块内容底仓』。】

Starship那边，是赌未来的爆发； CUBE这边，是在别人以为「故事讲完」的时候，把剧本接过来重写。

他合上本子，心里默默算了一笔帐——Gamestart+ANC+BTC那一轮，他和Mike实打实从市场里薅出来几千万美金；再配上美国基金那边的信用额度和club deal， Starship丶CUBE两块棋盘，他已经有资格同时摆上桌。

「2021年才刚开始，」曹逸森在心里对自己说，「Kakao丶CJ丶CUBE……这些名字，不久之后，大概都会学会一个新名词。」

他在纸上写下那几个字母：

Unity。