十一月的陕北，天短了，也开始有了一丝寒意。

苏成这些年轻的干部和技术员在农机厂住下来，他们头一个星期没干别的，就是在厂里摸底和梳理。

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苏成是厂长，汪宇几个也是厂主要干部，他们和原厂的李书记等其他干部一起，先明确分工丶决策流程丶会议制度丶人事权丶财务审批。

然后才梳理工厂行政部门，比如厂部办公室的文件丶公章丶考勤丶接待丶档案。

政工组，人事股的，招工丶转正丶政审丶工资丶福利丶奖惩。

财务组的帐目丶成本丶报销丶固定资产丶上级拨款。

供销组的原料采购丶配件丶产品销售丶农机站对接

还有后勤组：食堂丶宿舍丶水电丶维修丶劳保用品……等等。

在理清行政工作后，就和技术人员一起开始摸透生产体系。技术人员更关注厂里的设备与工艺。

农机厂的生产车间一共六排，东边两排是金工车间和装配车间。

金工车间内，车床丶刨床丶钻床摆了二十来台，有一半闲着，上头落着厚厚的灰。

装配车间，空荡荡的，墙角堆着些锈蚀的犁铧和坏了的柴油机。

西边两排是锻工车间和铸造车间。

锻工车间的核心业务是锻打农具丶齿轮毛坯丶连杆丶犁铧丶锄头等。

里面 设备有空气锤丶锻炉丶打铁炉等，但冷火熄灶的，只有几个老师傅，有气无力的在敲敲打打。

铸造车间的核心业务是，铸铁件丶农机壳体丶皮带轮丶飞轮丶底座。

生产工艺有翻砂丶造型丶熔炼丶浇铸丶清砂。现在更是车间门关着，没啥业务了。

也只有后排的机修车间和电焊，钣金车间还业务繁忙。全县的拖拉机丶柴油机丶水泵丶农机具大修/中修/小修，都在这两个车间进行。

钳工丶镗缸丶磨轴丶电气维修丶故障诊断，一样都少不了。

还有焊接丶钣金丶铁皮加工丶油箱丶机架丶农机修补有。

两个车间看上去繁忙杂乱。

在这六排车间旁边还有两排小一点的厂房。

一间是仓库，门上一把大锁，钥匙在政工股长老周手里，开了三回才打开——里头乱七八糟堆着些零件丶钢材丶木材，有帐没帐谁也说不清。

还有一间是辅助生产班组的车间，分了电工班，工具班，检验组，仓库组。

麻雀虽小，五脏俱全。

工厂工人二百三十七号，在册的。是整个原西县数一数二的大厂，农业县的农机厂总是业务最多的，可惜县农机厂生产管理一塌糊涂。

就算工厂在整顿中，工厂管理层换了新领导，这些工人每天来上班的，数得过来。