，看起来很是熟络。

张航也看到了梁菲,点头示意,“梁总助，你这办公室不错。”

梁菲站起来说：“谢谢张总，你是来找我的吗？”

张航说：“是呀，我来跟你讨论下我们怎么谈。”

梁菲说：“你给我打个电话就是了,何必跑一趟。”

张航拍了拍门口站着的孙宏斌说了一句晚点再聊，走进管理部办公室，六个工位的办公室还有两个会议室,窗景无敌。

这帮四楼云端上的人,占尽了天时地利，要人给人要钱给钱，就连电脑手机都是最新款,事业部一水的高学历好出身精英，学得老外那套管理方式。

也不想想采购部拿着全公司平均水平线下的工资，面对着几万家供应商，整个产业链里最低附加价值的部分供应商连电脑都用不利索,怎么用国际一流企业的管理方式去管理供应链，要他说，这帮人啥啥不懂，只会装逼。

公司自从矩阵化管理以后，事业部给研发中心工程师打KPI，这是多大的信任，现在公司的业务动线上也就运营中心的采购部门独立运行，要是连采购都归事业部管，干脆让周泊言分家算了。

想到这里恨不得把江丹妮骂一顿，江丹妮果然是个墙头草，脑子进水了，这个女人惯会见风使舵，是不是看上李西廷了？被李西廷糊弄住了？李西廷能不能站稳脚跟还不知道，给你画饼就信啊，订单预测给出来又如何，敲几分钟键盘的事。

张航说：“还是要多来四楼，采购部也是为事业部服务，免得有人说采购部服务工作做得不好。”

梁菲没接话，打开会议室的门，请张航进去，“张总，请坐。”

张航坐下来，又看到梁菲出了会议室，还以为她去拿电脑，没想到拿进来一瓶水，才在对面坐下。

张航一看这水是招待客户的气泡水，忙说：“不用拿，我喝不惯。”顿了顿，态度诚恳地说：“我们杨总发话了，电子事业部既然有降价目标，供应链要尽可能达成。”

话峰斗转，梁菲有点高兴，李西廷给方向，梁菲负责执行，让供应商降价说起来不难，实际上牵涉到那么多人和历史问题，那么多利益和规则，张航是合作的态度，事情就好办很多。

梁菲说：“张总，电子事业部也不是要强压，只是想商量出一个解决方法，供应商说价格最低，一定是基于现有条件，如果条件改变呢？再则川流科技的管理成本还有优化的空间。”

张航态度很好，“明白明白，哪些地方管理成本还有优化空间呢？”

梁菲打开文件，先把通过订单预测汇总出来的机器人预计采购金额给张航看，又把报价单分析报告给张航看过，这两项加起来就是谈判的筹码，张航看完后说：“你把订单预测和分析报告发给我，我来谈怎么样？”

梁菲心里咯噔了一下，事业部的订单预测由销售助理汇总实时更新，这属于事业部内部数据，梁菲如果把数据发给其他部门就要为预测的准确性负责，报价单分析报告内容倒是可以分享，只不过张航能用得起来吗？

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说好一起和供应商公开谈判，张航现在把事情揽过去，如果谈不成呢？到时候张航主打一个态度很好能力不足，嘴上喊着为事业部服务，具体到事情的解决方法，他各种拖延推诿，逼着你急眼发火，反过来说你情绪化，占据道德高地，拿他一点办法都没有。

梁菲警觉地说：“这个版本的订单预测有部分数据需要核实，分析报告我发给你，只要能达成降价10%的目标，谁谈都行，我配合你就是了。”